金毅焕新：文化先行，价值驱动，管理提效，平台赋能，共筑伟大组织之基

金毅科技，正迎来一场前所未有的深度变革。

7月，公司两场高规格会议——董事会经营会议与内部管理会议，拉开了“金毅焕新”的序幕。这不仅是对公司上半年工作的复盘，更是对公司未来发展的系统重塑。从理念到行动，从组织到执行，金毅正以“文化先行、价值驱动”的底色，绘就一幅“管理提效、平台赋能”的新蓝图。

文化先行：夯实发展的精神底座

金毅始终坚信，文化是企业最深层的竞争力。在新的阶段，公司将以更加清晰的文化理念引领团队共识，强化制度建设，倡导公开、透明、公正的管理氛围。公司管理层提出，要把金毅建设成为一家有规范、有担当、有温度的现代化企业，用时间沉淀价值，以长期主义塑造未来。

价值驱动：以责任落实激活组织活力

在组织管理方面，公司进一步优化职责划分，推动各层级在其位、谋其政，确保目标导向、责任到人。通过制度的不断完善，管理效率稳步提升，组织协同更加高效，团队执行力与担当意识显著增强，为公司各项业务的有序推进提供了有力保障。

管理提效：系统化提升经营质效

面对日趋复杂的外部环境，公司高度重视合规管理与经营质效的提升，持续优化管理流程，推动关键系统升级，强化风险防控机制。管理层强调，要以数字化工具为抓手，打造贯通业务、财务与运营的一体化平台，为企业实现高质量增长注入新动能。

平台赋能：打造协同高效的服务型团队

公司董事长陈云重申“服务发展、服务一线”的核心理念，提出构建“平台型、服务型、成长型”组织生态。各级管理者将持续提升服务意识与统筹能力，搭建更具响应力与创造力的团队平台，助力人才成长，激发组织活力，实现企业与员工的双向奔赴。

笃行致远：共赴星辰大海之路

站在新的发展起点，金毅科技将继续秉持“稳中求进、韧性生长”的战略思维，聚焦核心主业，优化资源配置，积极拓展国内外市场机会。同时，公司将进一步聚焦创新驱动和人才引领，持续提升综合竞争力，构筑可持续发展的坚实根基。

金毅焕新，始于当下，成于长期。我们相信，文化与制度的深度融合，管理与执行的高效协同，将成为金毅持续进化的内生力量。

金毅新材，共创未来！
让我们一起携手奔赴星程大海，共筑伟大组织之基！